在家居行業(yè)深度步入大整合與大洗牌期，行業(yè)與市場會有哪些新的趨勢和變化？
家居企業(yè)應該如何制定經(jīng)營策略，從而保證企業(yè)的持續(xù)成長？
在不確定的市場環(huán)境當中，品牌如何能保持絕對增長？
這是家居企業(yè)管理者和經(jīng)營者不得不思考和布局的事情。
2021年家居行業(yè)整體市場走勢回顧
2021年整個家居行業(yè)市場呈現(xiàn)出：前高后低、逐季下行、第四季度增長壓力最大的市場走勢。
第一季度增速最高，家居建材各個品類主要企業(yè)在2021年第一季度都達到了40%-50%，甚70%-80%的同比增長；第二季度增速開始回落；第三季度，很多企業(yè)采取飽和式的攻擊，增速又再次上揚。
第四季度，受到房地產(chǎn)調控、大眾消費動力減弱及疫情影響，家居企業(yè)普遍面臨著非常大的增長壓力。
2022年家居行業(yè)將面臨五大挑戰(zhàn)
1、新房入市量減少
2、二手房交易在2021年遇冷情況下，2022年能否回暖尚未可知
3、原材料及用工漲價
4、新冠疫情偶發(fā)
5、居民消費動力不足
2022年家居行業(yè)整體市場預測
2022年家居行業(yè)市場行情預測：前低后高、逐季抬升，其中第一季度面臨的壓力最大。
三月份有可能市場回暖，所有企業(yè)營銷動作加大，三月份將會有個拉升，但是一季度會是全年行情里面最低的一個季度。整個行業(yè)一季度增速預測大概在10%左右，好一點的企業(yè)15%到20%，一般的企業(yè)可能增長個位數(shù)，甚至還有一些企業(yè)可能會是負增長。
二季度之后，整個市場會逐漸的回暖，企業(yè)增速普遍抬升。第三季度可能會達到一個高峰，第四季度或將面臨一個比較大的承壓。
家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
目前，家居建材行業(yè)尚屬于房地產(chǎn)鏈路的后端消費產(chǎn)業(yè)，市場景氣度跟房地產(chǎn)行業(yè)有著非常密切的關系，上游的房地產(chǎn)情況在很大程度上也決定著家居行業(yè)的市場榮衰，所以對上游的房地產(chǎn)行業(yè)的走勢分析就非常有必要。
1、新房市場
根據(jù)優(yōu)居研究院綜合整理的數(shù)據(jù)：2021年全國商品房銷售面積為17.94億平方米，是2019、2020、2021這3年當中最高。2019年到2021年這3年，整個新建商品房銷售面積幾乎進入一個平穩(wěn)的狀態(tài)，每年穩(wěn)定大概在17億平方米左右這樣一個水平。2021年銷售的商品房會在2022年進入交房周期，從上游來水的情況下，2022年應該還是不錯的。
2、二手房市場
去年的二手房市場不太好，整個二手房無論從交易的套數(shù)還是交易的面積，都呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢。2021年全國二手房交易量是393萬套，交易面積大概3.6億平方米，是2019、2020、2021三年終最低的。
在房地產(chǎn)逐步邁入存量房時代，二手房交易的景氣度已經(jīng)成為決定像北京、上海、廣州、深圳這樣一線核心城市及二線發(fā)達省會城市的家居市場繁榮度的重要因素。
2022年預判
2022年整個上游市場，房地產(chǎn)的景氣度肯定比2021年要好，這是非常重要的預判。
隨著國家鼓勵大消費，在堅持“房住不炒”的前提下，居住大消費是民生行業(yè)，也是我們整個國民經(jīng)濟穩(wěn)定的壓艙石。
在經(jīng)歷了2021年最為嚴厲的調控政策之后，2022年房地產(chǎn)市場有望迎來適度寬松。春節(jié)后，各地陸續(xù)發(fā)布了房地產(chǎn)調控新政，一些城市在逐步的松動和解綁。我們還是樂觀的認為房地產(chǎn)市場的向暖趨勢。
家居建材行業(yè)渠道生態(tài)
1、精裝趨勢不改
2021年中國房地產(chǎn)住宅精裝市場有334萬套精裝住宅入市，整個精裝修和全裝修的滲透率達到了35%。從2017年開始到2021年整個精裝房和全裝房占比逐步的進行抬升，受疫情影響，這兩年精裝房每年基本穩(wěn)定在320萬套左右的規(guī)模，占市場的35%。2022年我們認為這個趨勢不會改變，甚至數(shù)量上還會增加。
2、整裝市占提速
目前整個整裝市場滲透率在快速提升。優(yōu)居研究院做了一個調研，整裝全案公司的市場占比未來3-5年將會超過60%，個性化的半包裝修比例大概40%，市場未來將會形成一個四六或三七的格局，當然二八也不是沒可能。
目前整裝模式在一二線城市的滲透率非常高，像北京、上海、杭州這種城市，整裝滲透率初步估計至少超過了50%，整裝模式向三四線城市的溢出速度也非常快，整裝將成為家裝家居零售市場最大的變量。
3、傳統(tǒng)零售承壓
傳統(tǒng)渠道效率下降，被各品類頭部“列強割據(jù)”的態(tài)勢日趨明顯，中小企業(yè)夾縫中求生存。
企業(yè)設計升級需求迫切，沒有規(guī)模化優(yōu)勢的中小企業(yè)，勢必要走細分和差異化的發(fā)展路線。
傳統(tǒng)線下賣場分流明顯，經(jīng)營升級迫在眉睫，需走品類細分、品牌布局調整、營銷創(chuàng)新的路徑。
4、新電商新大陸
現(xiàn)在天貓、阿里、京東、拼多多，這些傳統(tǒng)的電商平臺流量已經(jīng)見頂，成本上漲，內卷嚴重，運營效率在下降。新電商迎來一個非常好的發(fā)展機遇。社交媒體、分享電商迎來了新的春天，整個電商的新大陸在顯現(xiàn)。家居建材企業(yè)要考慮新電商平臺的挖掘和挖潛，并在新媒體和數(shù)字化營銷上盡快進行大力度的布局。
渠道依然為王
無B不大，無C不強，得渠道者得天下。筆者認為，家居企業(yè)做大重要的邏輯就是多渠道，多元渠道的布局只可快、不可慢！
家居建材行業(yè)還有哪些紅利？
1、品牌紅利
從行業(yè)品牌到品類品牌，再到消費者品牌，這是家居行業(yè)品牌進化的路線圖。
家居建材大部分是從制造工廠起家的，過去主要是制造+批發(fā)的邏輯，這個階段屬于行業(yè)品牌；
隨著各個品類里面的頭部企業(yè)逐步長大，同時加強了品牌的推廣和運作，這個時候就邁入了品類品牌的階段；
第三個階段是向消費者品牌的躍進，目前大多數(shù)家居行業(yè)品牌還都是行業(yè)品牌和品類品牌。
在移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體時代，企業(yè)更容易和消費者產(chǎn)生直接連接，消費者品牌構建邏輯也會更順暢，各品類頭部企業(yè)應該打造消費者品牌，中腰部企業(yè)甚至小型企業(yè)要走專精特新的差異化特色行業(yè)品牌路線。
2、產(chǎn)品紅利
家居建材行業(yè)是一個完全飽和的充分競爭行業(yè)，內卷非常激烈，產(chǎn)能極度過剩，同質化非常嚴重。現(xiàn)在已經(jīng)到了充分競爭、存量市場高度競爭的時候，產(chǎn)品力是決定在存量競爭時代一個重要的變量和核心競爭力的因素，所以企業(yè)只有真正的去研究消費群體和客群，在產(chǎn)品力上去提升，企業(yè)才會贏得市場回報。
3、管理紅利
家居行業(yè)普遍從草莽階段成長起來，或是治理結構不合理、或是老板個人英雄主義，普遍尚未形成職業(yè)化的經(jīng)營管理組織和體系；
家居行業(yè)的屬性決定著行業(yè)到達一定競爭階段、企業(yè)發(fā)展到一定階段，就特別依賴較高的組織運營能力，因此管理提升和組織變革帶來的增長紅利將十分巨大。
家居建材企業(yè)持續(xù)增長路徑
因是個人思想和觀點，此部分內容做省略。有志同道合者，可約訪當面交流。
綜述總結：
家居行業(yè)已經(jīng)步入到了存量競爭階段，面臨著新的、復雜的市場環(huán)境，企業(yè)持續(xù)成長與絕對增長難度非常大。家居企業(yè)必須有科學的戰(zhàn)略、有效的經(jīng)營策略，并且具有定力，奉行長期主義，方可在2022年這種充滿不確定的市場環(huán)境當中，實現(xiàn)發(fā)展，起碼是不掉隊！
