隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多，門(mén)窗行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)多年的櫛風(fēng)沐雨，已構(gòu)成了一定范圍破，目前市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品層見(jiàn)疊出。這一方面豐富了斷橋鋁門(mén)窗市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類(lèi)，但是另一方面也使得當(dāng)下市場(chǎng)上的產(chǎn)品濫竽充數(shù)。
這一連串的市場(chǎng)亂象不但阻礙了行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展也是極其不利的。在這種情況下，認(rèn)為斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)需要及時(shí)找到問(wèn)題的原因所在。
問(wèn)題1:產(chǎn)品抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重
我國(guó)斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)“高本錢(qián)”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以取得銷(xiāo)售“高收益”。很多新的斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品一經(jīng)推出，常常就被眾多中小斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不但體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式乃至品牌宣揚(yáng)上，眾多中小斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)也常采取“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。卻不知，久長(zhǎng)下去，它們將沒(méi)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。
(圖片來(lái)源：圣米蘭門(mén)窗官網(wǎng)，侵刪)
問(wèn)題2:資金缺少融資渠道受阻
當(dāng)下，斷橋鋁門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，且變幻莫測(cè)，很多斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)都難以面對(duì)。由于在全部斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)中，中小斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)占據(jù)了大半部份并缺少雄厚的資金實(shí)力做后盾。在近幾年來(lái)，由于企業(yè)遷移、裝備更新和產(chǎn)能擴(kuò)大，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)眼前的難以逾越的門(mén)坎。同時(shí)，一旦斷橋鋁門(mén)窗市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭受銷(xiāo)售危機(jī)，更沒(méi)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。不過(guò)像圣米蘭門(mén)窗這樣的擁有自建工業(yè)園5萬(wàn)平米，實(shí)力是無(wú)需置疑的。
(圖片來(lái)源：圣米蘭門(mén)窗官網(wǎng)，侵刪)
問(wèn)題3:招工難人力資源匱乏
由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的斷橋鋁門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)招工難度愈來(lái)愈大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿(mǎn)員。特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。雖然今年大多數(shù)斷橋鋁門(mén)窗等家具企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但很多斷橋鋁門(mén)窗企業(yè)的招聘情況仍然不很理想，“用工難”已制約了斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
