隨著消費的理性化，品牌消費的普遍化，市場消費出現(xiàn)圍繞以品牌展開的時代特點，品牌的重要意義已成為斷橋鋁門窗廠家的公式，擁有品牌就是擁有現(xiàn)在以及未來的市場。但斷橋鋁門窗廠家在發(fā)展品牌的過程中出現(xiàn)了偏向。
(圖片來源：圣米蘭門窗官網(wǎng)，侵刪)
在我國商業(yè)界一個流行的觀點，塑造品牌需要強而有力的品牌傳播，品牌建設(shè)離不開廣告。這似乎沒有錯，卻被很多斷橋鋁門窗企業(yè)夸大了廣告的作用，并理解為，品牌就是靠廣告打出來的，只要能在廣告上下重本就能塑造出一個品牌。
故而這些企業(yè)不計成本地往廣告上投，雖然大幅度的廣告投放可以在短期內(nèi)提升品牌的知度，促進產(chǎn)品銷售是無可厚非的，但這樣的投放有著很大的盲目性，據(jù)市場研究報告分析顯示：企業(yè)在廣告上投入每加大一倍，只獲得市場平均3.5%的增長額。這些企業(yè)期盼高額的廣告投入能帶來穩(wěn)定的市場占有，都只是一廂情愿罷了!
(圖片來源：圣米蘭門窗官網(wǎng)，侵刪)
雖然目前斷橋鋁門窗企業(yè)的品牌意識較之以前有所增強，但對品牌的管理仍然知之甚少。而在實踐過程中，斷橋鋁門窗企業(yè)管理大都還停留在產(chǎn)品年代，而非品牌時代。而品牌管理有別于產(chǎn)品管理的方式與原則。譬如在斷橋鋁門窗企業(yè)品牌營銷中存在的品牌壽命周期現(xiàn)象，究其原因，是企業(yè)注重品牌打造，卻忽視品牌管理。
而事實上，企業(yè)品牌營銷是包括品牌塑造和品牌管理在內(nèi)的完整過程。是對已開創(chuàng)的品牌加強管理，使之不斷地得以修正和完善，才能不斷提升品牌價值的同時積累品牌資產(chǎn)。而忽視品牌管理，則使的已經(jīng)塑造的成形品牌受損，或讓逐步提升的品牌價值遭受貶損。想圣米蘭門窗在品牌方面就做得相對不錯的。
尤其在品牌市場競爭如此激烈的當下，放松對品牌的管理，于放棄精心培育的品牌并無不同。市場競爭拼的是推陳出新，名牌產(chǎn)品也須不斷創(chuàng)新，企業(yè)離開了創(chuàng)新便失去了市場競爭力。
