我國未來將逐步取消毛坯房，上海預(yù)計時間在2到3年左右，對于上海室內(nèi)裝修設(shè)計、上海建筑建材和上海室內(nèi)裝修材料包括門窗等行業(yè)有哪些影響?出路又在哪里?
直接購買對象的改變提升了企業(yè)的入市門檻
門窗已經(jīng)成為裝飾裝修的一個重要方面，消費者愿意為之投入大量的精力、時間和金錢，以求為自己的居室尋求最滿意的潔具。隨著樓市全裝修時代的到來，消費者對門窗的選擇方式也將慢慢發(fā)生變化，由原來的自主選擇、監(jiān)督安裝、自主解決售后問題等，到開發(fā)商負(fù)責(zé)一切程序，消費者可以省不少心。所以，門窗的采購者會由單個的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)商或裝飾公司等，這同時也提高了門窗生產(chǎn)企業(yè)的入市門檻。
考量企業(yè)產(chǎn)能、管理及物流配套實力弱者將被淘汰
訂單銷售、批量生產(chǎn)、統(tǒng)一安裝、售后服務(wù)對象不再是個人，而是企業(yè)，這勢必會對門窗生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的影響。也就是說直接買賣雙方的主體都是企業(yè)，力量懸殊不那么大，開發(fā)商和裝飾公司在門窗的安裝、服務(wù)過程中會有更多的發(fā)言權(quán)，以保護(hù)購房者的利益。所以這對門窗生產(chǎn)企業(yè)是一個很大的考驗，客戶的升級對企業(yè)的要求更高，無形中提高了門檻，實力較弱或信譽不好的企業(yè)必將在這種情勢下被淘汰出局，加速行業(yè)“洗牌”。
營銷思路需適當(dāng)作出調(diào)整
在以個體消費者為主體的市場環(huán)境下，營銷思路主要是以打動消費群體本身為主，但是在全裝修時代，還必須考慮直接購買者(也就是開發(fā)商和裝飾公司)，怎樣在全程服務(wù)中讓其滿意、省心，以維護(hù)這樣的大客戶的利益。一旦建立起了良好的信譽，雙方的合作就會長期保持下去。
門窗生產(chǎn)企業(yè)相對省心可節(jié)約管理成本
全裝修項目由于工程量大要求高，因此，企業(yè)的大批量“訂單生產(chǎn)”，需擺脫了“家裝”散單的生產(chǎn)銷售裝修模式，從設(shè)計、生產(chǎn)、送配及安裝、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)來講，規(guī)模化節(jié)約了管理成本。
行業(yè)的監(jiān)管更需要加強
目前，由于門窗行業(yè)處于發(fā)展階段，規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行還有加強空間，導(dǎo)致某些情況下出現(xiàn)了問題鮮有依據(jù)，所以經(jīng)常會出現(xiàn)難以解決的問題。而全裝修由于工程量集中、技術(shù)要求及管理要求高，且涉及的面廣，因此需要更強有力的監(jiān)管。
總之，全裝修是住宅產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然趨勢，對國內(nèi)門窗市場的影響將是深遠(yuǎn)與持久的，而門窗行業(yè)的出路就在于理解政策對于市場的影響，及時反應(yīng)，調(diào)整自身經(jīng)營和發(fā)展策略，利用改變，化影響為機遇，才能走出一條適應(yīng)市場的成功之路。
