2019年9月21日，以“標準筑美好•追夢星未來”為主題的“2019第三屆全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇峰會”在杭州良渚舉行。來自家裝產業涉及到的開發商、設計機構、材料企業等行業領袖參會。
作為本屆重要活動之一的《2019第三屆全裝修產業領袖峰會暨內裝工業化國際論壇》，“裝配式內裝對技術及管理帶來的機遇和挑戰”高峰對話邀請騰訊家居總編輯張永志作為論壇主持人，珠海華發實業股份有限公司首席運營官戴戈纓、當代置業(中國)有限公司副總裁、五個三工作中心總經理楊光、金地集團設計總監、產品設計部總經理祝崢、綠地控股集團技術管理研發部室內中心&酒店中心總監鮑榮卉、五感納得創始人閆英俊、浙江藍城建筑裝飾集團有限公司總裁余維、云翔建設董事/室內事業部總經理 吳亞誠、夢天家居集團執行董事、設計院院長余靜濱。圍繞裝配式內裝技術的材料和裝配式應用談一下在全裝修的大背景下造出什么樣的好房子？
金地集團祝崢認為，裝配式建筑必定是未來的發展趨勢。很多嘉賓專家都談到，從經濟轉型到人力成本上升，以及從綠色節能等環節來考慮，裝配式都是必然發展之路。金地集團對于裝配式的研究已經做了謹慎的嘗試，在上海用一個小區的樣板房進行試點，做出不同的橫向對比，從結果來看，裝配式內裝只需要22天，批量化生產也比傳統內裝所需工時有大量節省，另外在技術層面也有不同程度的革新。
綠地控股鮑榮卉認為，綠地已經在嘗試做裝配式的產品，普通老百姓對于技術層面的認知尚且有差異，所以使用起來的感知度還比較欠缺。以整體衛浴來說，居民對它的認知就不夠充足，市場還需要一個培育的過程。另外，每個企業對目標成本的管理，從企業的角度需要有所標準。裝配式本身在現場安裝和交付的過程中容易出現問題，在這部分上開發商仍舊需要不斷突破這些痛點。
戴戈纓表示，華發在珠海有自己的產業研發基地和裝配式產業工廠，但是對于裝配式內裝一直還未下決心要推動，這與市場形勢與自身定位有關。裝配式內裝必然是個大趨勢，這已經是被發達國家證明的一條出路。我國的房地產面臨轉型，倒逼企業關注管理，關注效率。目前整個市場不論是工人施工的規范化還是產品的標準化，都還是偏弱的，裝配式應有的環保、效率、質量方面的優勢，無法在實際中發揮，到現場安裝時候常常出現問題。國內的問題在于協同，雖然技術成長的很快，但是在管理方面沒有跟上，甚至有些企業內部的圖紙都不能契合，導致了裝配式整體的效率反而變低。這也是我國房地產行業目前行業不成熟的現狀與通病，未來一定要打破材料商河供應商之間的壁壘，才能更好實現協同。
閆英俊提到，建筑主體和建筑內裝是否都是裝配式，并不具有太多關系。裝配式內裝是大量部品模塊拼接的過程，需要多樣化的產品。國內裝配式內裝在理念上來說并不比發達國家差，但是部品模塊產品上和日本相差很多，從設計的角度來說無法更改，產品本身沒有跟上行業發展的步伐，也不能滿足國內消費者的生活需求和審美需求。如果產品跟上，那么設計方和開發商都能釋放出更多的能量反哺行業。
藍城裝飾余維認為，產品制造是中國的強項，但是后期的長期服務能力是我們和國際上最大的差異。國人的消費習慣，認知程度，使用習慣，都有待培養，是否被消費者接受是裝配式目前面臨的問題。大量企業都在投入研究，最后的進步需要全體共同努力。另外關于國內的產品落地，可操作性與設想構思都有待調同，也需要時間去發展。
余靜濱表示，木作作為受到氣候安裝等多種原因影響的一個產品，夢天在交付過程中發現，最終還要安裝來解決問題。夢天的做法是盡量將裁切施工留在工廠里完成，減少現場的施工，從而減少安裝失誤。從成本考慮，木作的安裝成本、效率都是要考慮的問題，在工廠里盡量完善，才能減少后續在安裝現場受到的影響。從多款材料和產品的應用方面來看，單一的木門不能解決房地產企業的裝修需求，所以在研發上還需要更多研究和發力。
吳亞誠認為，目前多數客戶對于裝配式有誤解，需要大量引導和市場教育。在實施細節上，我們的實施細節仍然有待教育，比如墻和頂之間的縫隙等，其施工能力還有待加強。在安裝工人的角度來說，裝配式的產品在工廠里是非常好的，但是安裝后錯漏百出，由于磕碰等原因造成的問題導致了最終安裝后的問題。所以在環節上是否能夠節約環節，減少磕碰和出錯的緣由，讓安裝成為一條流水化、標準化的過程。
為了更好的推動全裝修產業走綠色、舒適、健康的發展之路，在全聯房地產商會及標委會的領導下，全聯房地產商會全裝修產業分會秉持“標準鏈合.標桿融合”的發展理念，本次峰會即是對過往成績的一個總結，更是一個嶄新發展階段的開始。未來中國的精裝修、裝配式包括全裝修需要材料商從生產到系統安裝方面做協同發展，期待全裝聯平臺把開發商、設計機構、材料企業協同起來一起勾畫家裝行業的美好藍圖。
文章來源：騰訊家居
