大會伊始，由人力資源總監(jiān)何志高主持大會。何總監(jiān)表示億合門窗正處于高速發(fā)展階段，只有在克服困難、追求卓越中超越自我，踐行工匠精神，才能更上一個臺階。管理層面，必須打破思維，從實際問題出發(fā)，不斷提高效率，才能有效解決問題。
01
頒獎儀式
金秋九月是收獲的季節(jié)，春種一粒粟，秋收萬顆子。剛剛過去的八月份，有那么一群人用每一滴汗水，每一顆真心，換取金燦燦的果實。他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用辛勤付出換來大家的認可，他們就是八月份優(yōu)秀員工。億合門窗總經(jīng)理胡超對優(yōu)秀員工進行頒獎。這是一種鼓勵，是一種期待，更是一種責(zé)任。
02
領(lǐng)導(dǎo)講話
公司總經(jīng)理胡超作總結(jié)講話。胡總指出：公司成立的黨支部、退役軍人組織、優(yōu)秀員工組織都是先進性組織。每一個黨員都是一面旗幟，每一個退役軍人都是一個表率，每一個優(yōu)秀員工都是一個榜樣。希望大家向著旗幟奮楫揚帆，向著榜樣學(xué)習(xí)進步。同時，未來公司也會通過多種形式關(guān)懷優(yōu)秀給予到黨員同志、退役軍人和優(yōu)秀員工。比方小孩讀書，購車購房等等一些措施。從而使大家有更多的成就感，歸屬感，更好的融入到團隊中來。
最后，胡總提出三點要求。第一，全體員工都要把持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長當(dāng)做第一要務(wù)，在學(xué)習(xí)中提升工作能力，從工作中學(xué)習(xí)新技能，新方法，促進專業(yè)知識的成長。要不斷豐盈自己的羽毛，努力為自己創(chuàng)造更多的安全感。第二，管理層必須發(fā)揮管理職能，帶領(lǐng)團隊共同進步，助力員工成長。員工犯錯干部有過，員工不成長干部要檢討。第三，九月正式步入年終百日沖刺階段，各部門通力合作，全力以赴，沖業(yè)績保交付保質(zhì)量。
九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。每月員工大會都是億合門窗全新的起點。八月已成為過去，充滿挑戰(zhàn)的九月已經(jīng)到來，億合人定會以更加堅定的步伐，凝心聚力，再創(chuàng)佳績！
