最近一段時間，曝出多家房企出現(xiàn)資金緊張，面臨困境的事件。房企陷入困境，受影響**的是下游的家居行業(yè)，特別是主要做工程業(yè)務(wù)、和房企深度捆綁的家居企業(yè)。由于房企無法支付產(chǎn)品款和工程款項，一些家居企業(yè)做了“接盤俠”，接手和收購房企的家居業(yè)務(wù)板塊或子公司。這些在特殊時期接手的產(chǎn)業(yè)，是撿了個便宜，還是接了個“燙手山芋”？
接盤房企家居業(yè)務(wù)
不久前，知名家居企業(yè)皮阿諾發(fā)布了一則公告，公告稱皮阿諾將受讓河南恒大皮阿諾家居有限責任公司40%股權(quán)。河南恒大皮阿諾家居有限責任公司是皮阿諾和恒大在2017年共同合資設(shè)立的企業(yè)，皮阿諾持股60%，恒大持股40%，公司的主要業(yè)務(wù)為定制櫥柜，產(chǎn)品僅銷售給恒大公司。
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據(jù)記者了解，皮阿諾是一家主營工程業(yè)務(wù)，和房企深度合作的家居企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，近三年皮阿諾企業(yè)營收中，來自房地產(chǎn)企業(yè)和工程的大宗業(yè)務(wù)營收分別為6.43億元、7.12億元、4.92億元，占比分別約43.71%、48.59%、59.26%。
但和房地產(chǎn)企業(yè)深度合作也是一把雙刃劍。今年下半年，伴隨某知名房企曝出債務(wù)危機，與房企深度合作的家居企業(yè)，也受到極大影響，面臨著困境。
據(jù)悉，皮阿諾公司在與恒大的合作中，今年陸續(xù)出現(xiàn)其應(yīng)收票據(jù)逾期未兌付的情形。2021年6月份以后，皮阿諾就停止向恒大授信供貨。據(jù)統(tǒng)計，全年恒大的訂單占公司比重10%左右。8月26日，皮阿諾已與恒大及其成員企業(yè)就應(yīng)收票據(jù)中2.75億元達成購買資產(chǎn)抵償解決方案，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。
進入10月份，知名家具企業(yè)曲美，也接手了恒大的家居業(yè)務(wù)。據(jù)曲美家居集團近日發(fā)布的公告稱，曲美擬受讓河南恒大曲美家居有限責任公司40%股權(quán)，交易價格為7200萬元。
據(jù)悉，河南恒大曲美公司經(jīng)營范圍主要是家具、櫥柜、浴室柜、木門、木地板、家用電器等。曲美持有公司60%股份，恒大家居產(chǎn)業(yè)園持有40%股份。河南恒大家居產(chǎn)業(yè)園是恒大集團全資子公司。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月30日，河南恒大曲美資產(chǎn)總額3.61億元，凈資產(chǎn)1.46億元。
除了曲美與皮阿諾，知名定制家居企業(yè)索菲亞也成了房企的“接盤俠”。據(jù)近日索菲亞發(fā)布的公告，索菲亞擬受讓河南恒大索菲亞家居有限責任公司40%股權(quán)，受讓價格約為人民幣1.6億元。據(jù)悉，恒大索菲亞公司也是雙方共同出資成立，其中恒大家居產(chǎn)業(yè)園持股40%，索菲亞持股60%。
撿便宜還是接“燙手山芋”？
家居企業(yè)成為房地產(chǎn)公司家居業(yè)務(wù)子公司的“接盤俠”，是撿了便宜還是接了個“燙手山芋”？從相關(guān)數(shù)據(jù)看，恒大索菲亞注冊資本4億元，索菲亞受讓公司40%股權(quán)，受讓價格約為人民幣1.6億元，價格并沒有多便宜；河南恒大曲美凈資產(chǎn)1.46億元，曲美集團受讓河南恒大曲美公司40%股權(quán)，價格為7200萬元，也沒占明顯占便宜。
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但是，對于這些“接盤”的家居企業(yè)來說，接盤的目的可能不在于“撿便宜”，更多的是為了企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)和著眼未來的產(chǎn)業(yè)布局。據(jù)索菲亞介紹，全資持股恒大索菲亞公司后，未來恒大索菲亞工廠的產(chǎn)能供應(yīng)方向，可以承接公司北方零售渠道訂單，也可以承接其他工程業(yè)務(wù)客戶，工程業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)也更加多元化。
而曲美集團也表示，本次股權(quán)受讓完成后，河南恒大曲美公司將從公司控股子公司變更為公司全資子公司，有利于提高公司整體經(jīng)營管理效率，優(yōu)化資源配置，推動公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
渠道多元化才能避免風險
但是對于大多數(shù)家居企業(yè)來說，房地產(chǎn)企業(yè)陷入資金困境，受到的影響和損失是巨大的，想以資抵債都無“盤”可接。據(jù)浙江一家櫥柜企業(yè)負責人介紹，他們公司今年經(jīng)營特別困難，因為受到房企大量拖欠款項的影響，資金無法回收，生產(chǎn)難以維繼。近兩年來，由于家居行業(yè)市場不景氣，終端市場零售比較低迷，他們加大了工程業(yè)務(wù)量，為房地產(chǎn)企業(yè)做配套，雖然利潤比零售市場低很多，但是勝在量大，對維系公司的經(jīng)營和發(fā)展起到了很好的作用，但是今年以來，多家房地產(chǎn)公司出現(xiàn)資金緊張，他們大量款項收不回來，給公司經(jīng)營造成了巨大的困難。
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這位負責人表示，據(jù)他所知，和他一樣面臨困境的企業(yè)還有很多。這些企業(yè)都是大量接房地產(chǎn)配套工程，和房企深度捆綁的。房企出現(xiàn)問題，首先受影響的就是這些提＊＊品配套的家居企業(yè)，有些完全依靠房地產(chǎn)工程配套的中小企業(yè)，由于長時間收不到工程款，已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
業(yè)內(nèi)專家認為，家居企業(yè)與房企深度捆綁，是一柄雙刃劍，在房企經(jīng)營平穩(wěn)的時期，這樣的合作能給家居企業(yè)帶來大量的業(yè)務(wù)，有利于企業(yè)的發(fā)展；但如果房企出現(xiàn)經(jīng)營困難和市場大波動，企業(yè)就會受到極大的影響，甚至經(jīng)營難以為續(xù)。要避免這樣的風險，企業(yè)還是要渠道多樣化，不能把所有的“雞蛋”都放在房企這一個籃子里，而是要多拓展終端零售市場和其他新興銷售渠道。
