很多門窗加盟商在做品牌之前都非常重視一個品牌的知名度、產品質量等等。選擇一個好的品牌很重要，但加盟商在未來的發展中能否做更多的生意取決于自身，他們是發展的主導力量。博森特門窗提供的以下建議希望能有所幫助。
1.獨立
在加盟商的經營中，很多門窗加盟商抱怨廠家沒有支持。但是，做得好的加盟商都是靠自己的，門窗加盟商要學會自己辦事，而不是只靠廠家的支持，這是短暫的，不能維護你的長遠利益。
2.參加團隊活動
門窗加盟商應參加門窗企業的培訓課程，并與其他加盟商互動。錢是賺來的，不是別人給的。他們沒有自己的團隊，沒有自己團隊的核心文化，銷售能力不足。這就是如何在終點站獲勝。在終端做不好的店鋪肯定會面臨虧損。所以，門窗加盟商要多學習接單，如何服務好客戶。
3.建立自信
門窗品牌是建立在高度自信的基礎上的，充分的自信會讓團隊和客戶感受到你的存在和品牌的存在。做任何品牌，都要先說服自己，即使你說服不了自己，談品牌談生意。作為一個門窗加盟商，你要用你的自信打動身邊的人，沒有一個員工愿意沒有自信的跟隨一個領導，因為他們看不到希望，把希望給員工，甚至給身邊的親人和家人。
(圖片來源：博森特彩窗官網，侵刪)
4.了解市場動態
門窗加盟商應及時了解競爭對手的詳細信息、產品、價格、促銷和渠道。每個人都要有詳細的了解，多研究對手，了解市場，了解橫向聯盟，在市場中找到自己的團隊，給自己介紹客戶，多引進人才。
5.知道如何合理分配人員
要負責一個城市門窗品牌的發展，門窗加盟商需要導購、設計、安裝、經營等。但是，并不是所有的門窗加盟商都需要什么都懂，什么都做，而是希望門窗加盟商把這些人分配好，把這些人協調好。只有這樣，門窗加盟商才能做好市場。我見過很多全能加盟商，甚至是干了很多年的加盟商，但都沒有賺到多少錢，也沒有很好地調動別人，哪怕你渾身是鐵。團隊配合的很好，自然也就順利了。
