和全屋定制家居一樣，軟體家居也被譽為“黃金產業”，在經歷了市場異常動蕩的2020和2021之后，2022，軟體家居的風將往哪里吹呢？
1跨界，向全屋定制進軍
近幾年來，在大家居、整裝、拎包、一站式等中國家居建材家裝發展總趨勢里，本質上已經沒有定制和成品（軟體家居屬于成品）的區分了，只有融合的大趨勢。
泛家居圈在前不久曾推出過一篇深度報道：中國家居建材家裝業的三大黃金產業，全屋定制、軟體家居、系統門窗，在這三大黃金產業里，“定制＋軟體”是一種趨勢、一股潮流，全屋定制家居往軟體擴張已經蔚然成風，從入口的角度看，這是前端往后端的延伸，軟體家居往定制家居擴張的沖動，從來就沒有停歇過，這是后端往前端的試探。
軟體家居為什么要跨界全屋定制？一是消費大勢，二是企業做大做強的需要，三是定制家居是一個重要的流量入口。
跨界全屋定制，軟體家居主要有兩種方式，第一內生式，第二并購式。
顧家和慕思采取了第一種方式。顧家從2016年布局顧家定制，去年顧家定制家居收入為4.56億元，今年上半年顧家定制營收是2.94億元，去年，顧家投資10億元進行全屋定制新基地建設，并計劃明年突破1000家全屋定制門店。
在顧家的版圖上，定制家居應該是繼沙發、床墊后的第三增長極。
慕思跨界全屋定制，是在其既有的子品牌V6的基礎上進行大家居方向的拓展，是從軟體的角度探索“成品＋定制”的融合模式，其戰略意圖是令V6大家居成為慕思集團上市后新的業績增長點和重要的發展新引擎。
敏華采取了并購的方式，即控股那庫家居，那庫家居屬于高定，顯示出敏華切入定制家居不僅在方式上與顧家、慕思不同，而且在定制類別上也不同，顧家和慕思走的是大眾定制路線而不是高定。
2擴張，在渠道和產能的道路上狂奔
一個不容忽視的事實是，這兩年的疫情前所未有地沖擊著各個行業，史無前例的不確定性，導致了各個行業的巨變和洗牌，對于行業巨頭而言，是收割市場、擴大份額、快速擴張的絕佳機會，對于中小品牌而言，則是前所未有的挑戰，全屋定制家居如此，軟體家居亦然。
敏華就是在這兩年時間里，實現了其在國內市場的超常規發展，這種超常規發展體現在業績、渠道、產能等方面。最新數據顯示，敏華控股截至2021年9月30日止6個月中期業績為：總收入約103.58億港元（約合85億元人民幣），同比增長50.8%；整體毛利率約36.2%（去年同期約35.0%）；凈利潤9.88億港元（約合8.11億元人民幣），同比增長31.9%。
截至今年9月30日，敏華控股在中國總共擁有5369間品牌專賣店（不包含收購的格調和普麗尼門店662間），半年時間就實現專賣店店鋪數目凈增長1247間。
10月19日，敏華與長春經開區正式簽約，未來幾年將在長春投資15億美元，建設東北生產基地與北方銷售總部，此前，敏華與武漢市新洲區政府簽約，擬投資10億美元，建設敏華智能制造及華中區域總部項目，至此，敏華完成了在東南西北中的全面布局。
與敏華異曲同工，顧家也在業績、渠道、產能等方面一路狂奔，顧家今年前三季度營業收入132.25億元，同比增長54.78%，歸屬于上市公司股東的凈利潤12.38億元，同比增長22.58%。
顧家在全球擁有6000多家品牌專賣店，是國內軟體家居行業中門店數最多、覆蓋面最廣的品牌。
8月30日顧家與重慶市江津區簽署《項目投資協議》，擬使用12億元在重慶市江津區投資建設顧家家居西南生產基地項目，至此，顧家完成了華東、華中、華北、西南四大方位的生產基地布局。
3內銷，在國內大循環中拓展商機
從敏華、顧家、慕思的戰略布局看，內銷成為了重中之重，這與疫情沖擊下的“以國內大循環為主體，以國際國內兩個循環為輔”的大政策背景不謀而合。
截至今年9月30日，敏華控股在中國市場主營業務收入約64億港元（約合52.5億元人民幣），同比增長52.6%，截至9月30日，敏華控股在北美市場主營銷售收入為25.6億港元（約合21億元人民幣），同比增長60.5%。
截止今年6月30日，顧家家居國內市場營收48億、國際市場營收29.54億。
截至2020年12月31日，慕思經銷商數量為1401家，通過經銷、直營渠道發展了覆蓋國內500余個城市、3500余家專賣店完善的線下終端銷售網絡。
另外，慕思還在澳大利亞、美國、意大利、德國等20多個國家或地區設有專賣店，此為輔助。
可以預測，在即將來臨的2022年，敏華、顧家、慕思會以更加凌厲的攻勢橫掃國內市場，軟體家居行業的市場集中度會不斷攀升，敏華和顧家會向年營收300億沖刺！
