時間的腳步匆匆，轉眼已到2021結束之時。在這一年里，困難化身荊棘一次又一次攀附上家居行業的肩頭，但家居人向陽而生不畏艱阻，上演了一次又一次現實版的“披荊斬棘的家居”！
2021注定是不平凡的一年，疫情的反復、電商的入局、資源的限制......數不盡的困難阻擋著家居行業發展前進的腳步，在這不同于常的一年中究竟有哪些值得被記錄的“道路”？讓我們共同來回憶一下，2021年家居行業走過的“披荊斬棘之路”。
荊棘1：市場競爭激烈
伴隨熱焰的“黃金之路”——上市
每年的行業熱點都在變，唯有“上市潮”亙古不變，家居行業為何頻繁掀起一股又一股上市熱潮呢？暨南大學投資咨詢中心主任劉金山表示，家居企業上市，意味著開始股權融資，短期內或有利于緩解成本沖擊，以及企業品牌推廣，做強做大。
對于企業來說，盈利是經營的根本目標，通過上市來提高品牌影響力，搶占更多的市場份額是必不可少的，上市可謂是每個正向發展的家居企業的目標之一。
2021年，家居行業包含羅曼股份、真愛美家、王力安防等均選擇A股上市，也有像大自然家居選擇港股退市，重新擬定A股上市的企業，募資均超過億元，截止十二月初，共計二十余家家居企業正在排隊IPO上市。
（圖源：網易家居，侵刪）
荊棘2：經營擴張難
荊棘遍布的康莊大道——營銷
每個家居企業都希望走上擴張的康莊大道，之所以如此，是因為有拼多多、滴滴、美團等新晉頭部企業讓所有人看見了營銷帶來的曙光。盡管如此，在探索營銷的道路上依舊是荊棘遍布，原因在于還未有企業完全做到完美的營銷。
新電商、新零售入局市場給家居企業營銷擴張帶來了不小的影響，面對不同的情況，不同的家居企業帶來了不同的做法：
富森美：面向年輕人，打造品牌年輕化——“頭號玩家”，帶來“Cool Young”新生活。
居然之家：對于賣場，印象還是古板的那一套？不不不，因為——“老汪來了”。居然之家總裁汪林朋聯手各大家居品牌高管、明星代言人進駐直播間，老汪還是那個老汪，居然之家可是煥然一新了。
新中源：瞄準小紅書平臺的千億流量，為品牌造勢——“百大家居達人”計劃。新中源聯合小紅書百位家居頭部垂直領域KOL、KOC引流種草，在家居行業新領域探索方面邁出了新的一步。
曲美家居：藝術鑒賞、商品寄售、商業營銷三位一體——“美克洞學館”。有曲美家居主理運營的美克洞學館成功入選“全國八大商業場景創新案例”，成功提升品牌藝術、審美高度的同時，打響了藝術營銷的一槍。
......
至此，本年度還有不少成功優秀的家居品牌營銷案例，僅以以上四種不同方向的簡單表達家居品牌對于新零售、新電商入局市場后的營銷把握力。可以看出，對于營銷把控方面，家居品牌帶有創新性與接地氣化，接收到新時代信息的反饋并作出了優秀的回應。
荊棘3：疫情反復
沼澤迷霧上的鋼索路——疫后電商
伴隨新冠病毒被發現至今已近兩年，隔離、消毒水、口罩保護著生命的同時，對行業的發展也起到嚴重的限制作用，尤其是在當下，病毒不斷變異成新毒株，疫情反復防控持續時間增長，這片“毒”沼澤充斥著“毒”霧，不少家居品牌開始另辟蹊徑，從另一方面解決疫情帶來的銷售問題。
傳統家居行業通常以線下賣場零售方式作為主要銷售手段，而今得益于互聯網的發展與銷售平臺的崛起，在疫情情況整體好轉但又反復出現的情況下，家居品牌紛紛轉型，以“線上+線下”的方式跟上時代腳步，開辟了一條凌駕于毒沼上的鋼索路。
“走鋼索的人，不害怕犧牲。”既然確定了互聯網銷售為目標，就要全力轉型發展，而在線上銷售方面，不得不說的是集成灶、小家電、智能家居發展迅猛。
集成灶：
2020年集成灶行業線上銷售額同比增長23.98%，銷量同比增長29.38%，即使在疫情影響下，集成灶行業銷量反增30%，行業發展勢頭延續至今，集成灶企業大體上采取明星代言、電視臺、高鐵投放廣告等方式進行品牌宣傳，再通過線上直播帶貨、互聯網平臺銷售進行變現。
小家電：
隨著宅經濟爆發，高頻低價促銷，線上直播刺激，小家電線上加速銷售規模基數大，在市場中線上銷售占比從2014年的19%至2019年已提升至52%，2020受疫情影響整體有所下滑，但2021年整體復蘇情況良好，回暖趨勢向好，政策福利與智能化剛需使得線上渠道成為小家電的主導渠道。
（圖片來源：華創證券，侵刪）
智能家居：
2021智能家居行業不斷向前發展，線上作為主要銷售渠道，發展了包括AR/VR家居、全屋智能等在內的多種新式智能化家居模式，也有如“元宇宙”、“虛擬家居”等的新概念誕生，根據鯨參謀監測，今年3月份，京東平臺智能家居類目月銷量超過90萬件，月銷額超過1.4億元，疫后宅經濟對智能家居的市場需求甚至不降反增。在巨大的市場需求下，智能家居行業走在疫后線上銷售的鋼索上行云流水。
荊棘4：資源限制
危機四伏的“考驗之路”——降本增效
說到家居行業2021最為艱難的大事件，想必經銷商與企業不約而同都會開始頭痛起來，因各種政策、環境原因導致原材料供應不足，漲價潮的持續升溫令供應鏈的所有渠道成員都望而生畏。
由于國內市場環境復雜，不僅是原材料資源的供給受限，能源方面的使用也受到了一定的限制，由于產能過剩導致資源浪費、長期囤積等一系列問題，國家發布限電限產的相應要求。面對原材料漲價、限電限產、海運資源緊張、碳中和碳達峰等各方面問題，家居企業面臨調價難、生產難的危機，如何在危機中保證企業生存、在危機下如何發展是本年度對于包括腰部、頭部等家居企業的首要問題。
面對這場家居行業的“魷魚游戲”，物競天擇的結果導向下各個企業做出的答卷各不相同。
眾多頭部企業如芝華士、顧家家居、兔寶寶健康家居等宣布漲價；一眾面向高端消費人群的小眾設計視頻品牌也宣布漲價，例如唐風漢韻木空間、HAY等。定位高端的品牌漲價對于大眾消費者并無太大感覺，本身就與大眾無關，因此這些漲價是可以被其主要消費群體所接受的。
上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷表示，利潤端家居行業普遍受到了多方面的影響，在外部壓力比較大的背景下，頭部企業的經營韌性、預判和應對風險的能力更強，最終在業績上得到了驗證。而市場對于此類龍頭企業，也給予了更高的估值。
而更多的中小微、腰部企業只能選擇通過降本增效的方式來應對這場生存游戲：
①以自動化、智能化生，提升生產制造的效率，減少人工；
②優化內部研發、生產、銷售的管理體系，強化文化凝聚力，加強培訓等多種軟性力量驅動發展；
③加大與供應商的合作，通過“以量換價”的方式獲取原材料原價甚至是更低的價格；
④對原有的產品價格體系進行調整，以維持產品在市場的原價或者小范圍地不易被察覺的價格浮動；
⑤推出新產品，在新產品上上調一定幅度的價格。
小結：
以上四條充滿著挑戰的道路，便是2021年家居行業主要面臨的奇遇，漲價潮、上市難等問題威脅著整個行業的生態環境，然而“條條大路通羅馬”，不論家居行業前進的道路如何崎嶇，最終一定能完成本年度的目標，讓我們一起期待各個企業的2021年度總結，愿每個企業都能給出讓經銷商和消費者滿意的答卷。
