三、安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
1、標(biāo)準(zhǔn)的制定
在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，首先就需要制定一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠保障標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的有效性。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，一定要緊密圍繞一個(gè)“準(zhǔn)”字，將制度看作是生產(chǎn)的一把標(biāo)尺，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供有力依據(jù)。
在安全標(biāo)準(zhǔn)的制定方面，應(yīng)該首先進(jìn)行可行性分析，通過不斷地實(shí)驗(yàn)去完善標(biāo)準(zhǔn)量，讓標(biāo)準(zhǔn)能夠合理，并保障其可操作性。當(dāng)然，生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是建立在合法的基礎(chǔ)之上的，所以在這方面，木門企業(yè)不能夠以剝削員工時(shí)間的方式來加大生產(chǎn)量。安全標(biāo)準(zhǔn)在制定之前要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研工作，不僅是在工作強(qiáng)度以及工作時(shí)間等方面的調(diào)研，更應(yīng)該加強(qiáng)在員工方面的調(diào)查工作，讓標(biāo)準(zhǔn)更為人性化，這樣也可以提高員工工作的積極性，讓生產(chǎn)效率得以提高。在標(biāo)準(zhǔn)制定之后，需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的可行性分析，并且在必要性方面也要加強(qiáng)管理，去除一些不必要的步驟，保障標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化。
在條件允許的情況下，木門企業(yè)要加強(qiáng)對相關(guān)方面規(guī)定的收集工作，并且結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，對不足之處加以改進(jìn)。在資料的收集上可以不限定于在本木門企業(yè)，其他相關(guān)木門企業(yè)的資料也可以作為參考依據(jù)，通過對一些大型木門企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究來完善本木門企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
標(biāo)準(zhǔn)的制定要符合實(shí)際，切不可一味地追求生產(chǎn)效益。若是標(biāo)準(zhǔn)太低，員工會(huì)產(chǎn)生懈怠心理，對效率沒有幫助;若是標(biāo)準(zhǔn)過高，則會(huì)使員工出現(xiàn)抵觸情緒，長久以往不利于木門公司發(fā)展，容易造成員工流動(dòng)性增大。在標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)量的設(shè)定上，應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)定為略高于平均擬定標(biāo)準(zhǔn)的水平，讓員工感受到，只要再努力一點(diǎn)就能夠完成任務(wù)。每家木門企業(yè)都有著相異的條件，在標(biāo)準(zhǔn)的制定上一定要遵循原創(chuàng)性，別家木門企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只能夠作為參考意見，并不能直接照搬過來。“一刀切”的做法已經(jīng)被證實(shí)是無效的，并且對本木門企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有百害而無一利。標(biāo)準(zhǔn)要參照木門公司實(shí)際情況，包括生產(chǎn)線的數(shù)量、設(shè)備的智能化程度、員工人數(shù)、資金投入等方面。安全標(biāo)準(zhǔn)的制定要結(jié)合木門企業(yè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，做到既不會(huì)脫離木門企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，又能夠幫助木門企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
另外，安全標(biāo)準(zhǔn)化的制定一定要保障其可操作性，標(biāo)準(zhǔn)是用來引導(dǎo)員工朝著正確的高度發(fā)展的，而不是給員工施加壓力的。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程可以盡可能的細(xì)化，在生產(chǎn)內(nèi)容方面也可以朝著量化的方向發(fā)展，讓標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出準(zhǔn)確性特點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度與效率。
2、標(biāo)準(zhǔn)的推行
標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行方面，一定要真正將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，保障“深度”的要求。木門企業(yè)生產(chǎn)包含了許多方面，因此標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也應(yīng)該涉及到這些方面，通過全面的優(yōu)化才能夠起到總體上的推動(dòng)作用。安全生產(chǎn)并不是某一環(huán)節(jié)、某一部門的事情，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求要滲透到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。并且，安全生產(chǎn)要有重點(diǎn)地進(jìn)行，像生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，或現(xiàn)場作業(yè)以及安全技術(shù)管理環(huán)節(jié)中，對其過程都要做到全面滲透。
木門企業(yè)要優(yōu)化自身的組織架構(gòu)，通過不斷地完善生產(chǎn)流程來達(dá)到管理方式上的改善與創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的過程對設(shè)備的要求也比較高，因此木門企業(yè)最好能夠做到設(shè)備的一致性，尤其是在設(shè)備型號(hào)等方面，保障產(chǎn)品質(zhì)量沒有太大差別。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作要將“標(biāo)準(zhǔn)化”做細(xì)、做透，以此來達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的工作目標(biāo)，促使木門企業(yè)能夠在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)下大跨步前進(jìn)。
要加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的一種變革，員工在以往的生產(chǎn)過程中長期處于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，對標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程并不是很了解。并且一般像是中小型木門企業(yè)，對安全教育方面的工作都還不夠重視，這也是安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的潛在原因。就目前生產(chǎn)情況來看，員工之間安全意識(shí)低下是一個(gè)普遍現(xiàn)象，一些工廠式生產(chǎn)環(huán)節(jié)的木門企業(yè)對員工的管理長期以來都是粗放式的，在實(shí)施了安全生產(chǎn)管理之后，員工出現(xiàn)不能適應(yīng)的狀況也在所難免。因此在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，木門企業(yè)要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，讓員工能夠提早適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與環(huán)境，從觀念上改變傳統(tǒng)上粗放式的工作模式，讓員工在工作中自覺形成安全意識(shí)，掌握自身崗位的操作步驟以及注意事項(xiàng)，爭取在標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過程中做到精益求精。
3、標(biāo)準(zhǔn)的完善
之前提到，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并不是僅僅指的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是要落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)步驟中去。這就要求標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有一定的“廣度”。廣度不僅是指范圍上的廣，還指時(shí)間上的廣。木門企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著規(guī)模的變化以及資金投入的變化，若是安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)總是一成不變的話，會(huì)給木門公司的發(fā)展帶來一定程度的阻礙。標(biāo)準(zhǔn)是為了指導(dǎo)實(shí)踐的，因此標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)需要建立在對實(shí)踐分析的基礎(chǔ)之上，從實(shí)踐中建立合適的標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)再去指導(dǎo)實(shí)踐。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施行一段時(shí)間之后，必然會(huì)顯露出一些弊端，這時(shí)管理者就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行與員工的溝通工作，通過有效地評(píng)估來完善標(biāo)準(zhǔn)的建立。安全生產(chǎn)每個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)與聯(lián)系進(jìn)行的，其中內(nèi)因與外因都會(huì)影響到聯(lián)系的緊密性。在此過程中，管理者需要進(jìn)行不斷得調(diào)查與思考，進(jìn)行多方面因素的綜合考慮，通過這方面的不斷完善來提高木門企業(yè)的生產(chǎn)水平與生產(chǎn)安全性。
標(biāo)準(zhǔn)的制定需要與時(shí)俱進(jìn)，像是之前頒布的職業(yè)健康安全管理體系的版本是“GB/28001-2001”，現(xiàn)在就已經(jīng)換成了“GB/T28001-2011”。木門企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要根據(jù)上級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)不斷地修改、完善，讓木門企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步壯大。
總的來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)不僅是對員工工作安全的負(fù)責(zé)，也是提高木門企業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作是貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的保障，只有加強(qiáng)了木門企業(yè)的安全管理，讓生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能夠保障將標(biāo)準(zhǔn)化的安全建設(shè)工作落到實(shí)處。
