國務院于2017年4月24日批復將每年5月10日設立為中國品牌日以來的第4屆，今年品牌日主題為「中國品牌·世界共享·全面小康·品質生活」。隨著網紅經濟的推進，以及明星代言、合伙人等等機制的推陳出新，家居品牌也在尋找創新方案，為品牌注入新勢能。
當前的環境下，危機與機遇并存。全球經濟體與企業都在風口浪尖上，任何人都難獨善其身。中國家居行業的品牌百花齊放，營銷和傳播手段也多種多樣，品牌發展的黃金機遇是否來臨？家居行業知名的品牌企業們，他們如何看待今天的時代環境，如何發展品牌？新浪家居與9位家居企業家圍繞上述問題展開了一場《家居少數湃》對話。
“怎么做品牌？我覺得重要的是要有內容，尤其要有出圈的內容，怎么出到家居圈以外，不僅僅是在家居圈內。” 博洛尼家居董事長蔡明認為，這個內容還要足以被傳播，它要有意思、有趣、好玩、有用。
就博洛尼來說，比較契合今年品牌日提到的“世界共享”主題。蔡明說，本來在4月份策劃了與米蘭展共同策劃的項目，目前暫停后，將來打算做云發布。同時，博洛尼還有國際化的市場與合作，在歐美和澳大利亞都有，這對做品牌知名度很重要。
蒙娜麗莎集團董事、副總裁鄧啟棠說，從整個產品設計方面，“我們更加注重原創。”他還提到，品牌建設的支撐還離不開實實在在的業績，當前的環境狀況不是理由，一樣需要實現業績增長。
“做品牌要有自己的價值觀，這是核心訴求。”榮麟家居董事長戚麟說，按照最基本的品牌維度理論，至少有5個度是要大家關注的，分別是知名度、認知度、信任度、美譽度和忠誠度，這是一個真正的傳統品牌建設的過程。 今天的很多企業，大家在知名度和認知度上做的工作比較多。在他看來，企業的知名度怎么能夠轉化成信任度和美譽度，最終成為忠誠度，這可能是每個企業都面臨的一個巨大挑戰。
“我一直認為品牌應該是由內而外的，由內而外是怎么說呢？先做好公司內部，讓內部成員先認同自己的品牌，其次是同行認可，最后是客戶群的認可。”尚層裝飾董事長林云松說，再往外擴展一步，第二階段就是行業內的從業者，即競爭對手的認可。第三階段是客戶群的認可。
林云松還強調，品牌最重要是不變的部分，就是我們的定位，是我們的價值主張，這是我們一直要堅守的。
“我的感受是，做品牌第一要專業，需要的專業性非常高；第二打造有價值的內容，這是根基；第三是要做好精準投放策略。”愛夢集團副董事長王玨認為，專業的營銷團隊才能做出有價值的策劃。同時，好的品牌是基于好的產品。真正的好產品本身就能帶來口碑，產品讓消費者能夠產生傳播的興趣。
飛宇門窗總經理陳剛認為，互聯網時代的特點，本質其實是跟客戶溝通方式的變化。從3歲孩童到70歲的長輩們，都會使用網絡。
對于品牌來說，時代在變化，關于利用數字化技術，積極布局，這是品牌需要在策略上的遠見。
如果說品牌是一種策略，那么產品就是根基。九天智能家居總經理丁際文說，“現在最核心的品牌不是你擁有的這個牌子。在消費者的認知中，其實品牌背后產生的內容，你的產品和品牌提供的服務和創新能力才是核心。互聯網時代，品牌口碑都是數據化的，綜合來說，品牌需要很好的創新能力”。
但今天的環境，數字化作為一種更先進的手段，卻也加劇了行業競爭。
著名家具設計品牌DOMO nature創始人賴亞楠說，真正做品牌是任重道遠且艱辛無比的一條路。品牌要想真正做好，一定要德智體美勞全面發展。目前品牌市場、渠道建設方面我們不得不承認還有嚴重不足。
北京永利行裝飾工程有限公司董事長/束河人家餐飲管理有限公司創始人蔡錚認為，互聯網時代品牌推廣主要有三個特點：一是線上品推的渠道多，效果也優于傳統的線下推廣；二是要做對客群的精準定位，做到“細網撈魚”；三是利用互聯網優勢，比傳統方式更高效。
企業家們都提到傳統以及數字化，不得不說到新的消費群體，在年輕化趨勢方面，千人千面。
品牌年輕化的內涵是什么？差異化創新、貼近市場需求、關聯對幸福的理解
蔡明說，品牌年輕化意味著我們必須知道年輕人在說什么，比如這次《后浪》的視頻，他關注了很多，發現了很多年輕人關注的東西，博洛尼四月也推出了針對年輕人的系列產品。做品牌的目標，就是要有自己的特征，堅決做好差異化。
B站的《后浪》視頻，引起了各個年齡層和階層的討論，它本身也反映了今天社會的一些重要特點，即自由表達越來越困難，理性批判在缺失。專業分析認為，這兩個問題背后，都是價值觀的狹隘化，他們只選擇自己想要聽到的聲音，拒絕那些異己的觀點。
而如果照這樣的趨勢下去，與《后浪》展現的相反，新一代的年輕人，難以變得美美與共、和而不同，而只會變得越來越割裂，越來越破碎。要破除這樣的禁錮，最應該做的是拓展信息獲取渠道、拓展興趣邊界、拓展自己的交際圈。
家居的品牌年輕化，其核心也是如此，擴大邊界，然后發現新需求。
品牌年輕化如何做到？簡單來講就是不要讓自己與年輕人有距離感，主動進入年輕消費者群體，主動了解他們的喜好。鄧啟棠說，通過數字化技術，我們提前把我們的產品預案推進市場，看看年輕群體的反映，從而再調整我們的策略。
戚麟認為，家居企業要年輕化就要跟上時代，了解時代的需求。對于我們榮麟來說，我們求新，但不一味追新，不一味迎合市場。
王玨也持同樣的觀點。應該把眼光放大，看到更多人的需求，用調研的辦法得到細分市場的需要，來提供小眾市場的產品。
不提年輕化，把目光聚焦于當前市場的需求，或者自然就實現了年輕化的目的。
蔡錚認為，市場本身在年輕化，國際化，我們貼近市場需求去做，自然地實現了品牌年輕化。
未來是什么？產品成就品牌
中國品牌日建立的初衷，是“加強品牌建設，不斷提升中國產品和服務的質量與影響力，是堅定實施擴大內需戰略、推動高質量發展的重要方面”。
而在企業視角來看，品牌是產品價值的一種抽象體現。在產品初期，品牌或許不代表什么，在經過時間洗禮后，經久不衰的品牌更大程度上代表了一種價值觀，一種對生活品質的追求。
在這個層面上，企業對品牌的野望都不相同。
愛夢集團副董事長王玨說，“我更愿意讓產品來成就品牌”。
在今天的環境下，產品與品牌越來越掛鉤的情況下，企業應該把打造品牌的目標置于什么樣的期許中，才容易讓市場接納、又能夠執行下去？
飛宇門窗總經理陳剛說了他的想法，“我們的目標，是希望我們的產品能夠成為滿足消費者需求的‘方案’，最終助力消費者加深對幸福的理解。最后，我們的產品不但是潮流，還會是經典”。
