2021年是“十四五”規劃的開局之年，是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍第一個五年的起點。隨著中央不斷深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，構建國內國際雙循環相互促進新發展格局的形成，為中國木門行業轉型升級創造了有利條件，為企業開拓創新提供了新的發展機遇。
(圖片來源：美家美戶家居，侵刪)
為落實《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》以及《中國制造2025》文件精神，推進未來五年中國木門行業的可持續發展，根據行業實際情況特制定《中國木門行業發展規劃》，規劃期為2021—2025年。
一、行業發展概況
（一）行業規模與產值
2000年以來，木門作為一個起步晚、起點高的新興行業，歷經現場手工、作坊式的初期階段，到傳承華夏技藝精髓、海納中西文化特色、探索互聯網電商及智能制造的高質量發展階段。2020年12月，經行業調查統計，業內有1萬余家規模型企業正在從事木門及定制產品的生產制造，行業產值達到1570億元，行業發展方興未艾。中國木門行業2003年—2020年產值和出口額見表1、圖1、圖2。
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（二）知名品牌與產業集群
隨著中央不斷深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力，構建國內國際雙循環相互促進新發展格局的形成，為木門行業品牌化發展創造了有利條件。在樹品牌、重質量、守信譽、優服務的歷程中，包括廣東潤成創展、北京闥闥、浙江夢天家居、肇慶現代筑美家居、山東萬家園、山東尚品本色、湖北千川、重慶美心、北京霍爾茨、江山歐派、重慶星星、浙江金迪、沈陽三帝家居、成都天天、福建長勝、青島一木、青島彬城、北京伯藝、湖北柯尚、湖北永和安、安徽富煌、山東洪濤藝創、秦皇島和璽、寧波材源帝、蘇州固友、峨眉山龍馬、東莞宏利、廊坊華日、山東德泰、山西孟氏、浙江兔寶寶、浙江開洋、江蘇從一、四川鴻基、中山時興裝飾、深圳合雅、山東法諾爾、浙江關亨、浙江金凱德、江蘇兄弟、吉林兄弟、重慶什木坊、浙江金凱、江蘇冠牛、安徽安宿、沈陽展志天華、沈陽三峰家居、河南華祥林源、浙江莫干山、浙江千年舟、安徽志邦家居、重慶固豪、杭州好迪、天津思佳、滁州合派等在內的眾多木門品牌成為行業強勢品牌；產業分布以華東、華南、西南、華中和東北地區為主，產業集群仍以山東、浙江、江蘇、廣東、福建、重慶、四川、湖北、遼寧較為聚集，河南、安徽、江西、云南的新產業格局正在逐漸形成。
（三）行業存在的主要問題
當前，行業主要存在七個方面的問題。一是行業品牌集中度較低。隨著企業快速發展，頭部品牌市場份額雖然有所提升，但市場占有率最高的零售型品牌份額僅占行業總產值的2.48%，尚未形成一批具有較大份額優勢的強勢品牌。二是綠色發展意識不強。一部分企業存在僥幸心理，出于成本考慮希望在環保與社會責任中尋找捷徑，對綠色原材料、綠色制造、綠色產品沒有形成系統性的認識。三是風險把控意識薄弱。有些企業為了謀求訂單惡意低價擾亂市場，零利潤、負利潤經營；還有些企業對甲方償付能力把控不足，零預付、長賬期經營，這都使企業面臨較高運營風險。四是營銷模式數字化轉型滯后。傳統實體店經營模式仍然是支撐整個行業零售渠道的主導模式，企業對互聯網數字化工具的接受和應用程度有限，在營銷過程中所發揮的作用有待提升。五是智能制造普及困難較大。受資金、工藝、技術、材料、標準等因素制約，行業中僅有少數企業有實力、有能力進行生產設備的智能化升級，絕大多數企業僅能進行部分工段的設備升級或連線，并未形成真正意義的智能制造。六是設計研發創新動能不足。由于行業沒有較高的技術壁壘、生產企業較多，產品同質化問題較為突出，在外觀設計、功能擴展、材料應用等領域的設計研發創新還有較大的提升空間。七是標準認知不夠全面。隨著消費需求的改變，“一站式采購”模式更受消費者青睞，企業產品向著多元化方向發展，很多企業忽略了跨界產品也需要遵守相關標準，生產行為要做到有據可依。
二、基本原則與發展目標
（一）基本原則
1、堅持可持續發展原則
全面推進“雙碳”及“雙循環”戰略，推動生態文明建設實現新進步，促進經濟、社會、資源和環境保護的協調發展。
2、堅持創新發展原則
營造創新氛圍，倡導差異競爭。促進材料、功能、設計、生產、營銷、服務、管理領域的創新。
3、堅持推進互聯網工具應用原則
結合行業及產品的屬性，推進互聯網工具在企業運營中的應用，推動傳統行業轉型升級。
4、堅持提升用戶體驗原則
由“木門產品為核心”轉變為“用戶體驗為核心”，提升用戶在設計、銷售、制造、物流、安裝、售后等環節中的服務體驗。
5、堅持打造價值鏈賦能原則
充分發揮產業鏈企業在細分領域的專業化優勢，在提升品質、增加特點、賦予功能、降低成本、提高效率和附加值等方面為木門定制企業賦能，在推動行業發展的同時形成價值鏈。
（二）發展目標
1、保持行業產值穩步增長
規劃期間，木門行業產值保持年均4-5%的增長速度，到2025年行業產值超過1900億元。
2、培育全國、區域、工程影響力品牌，打造創新研發基地
培育10-15個全國知名品牌，100個區域知名品牌，10-15個工程口碑品牌。打造5個木門及定制產品創新研發基地。
3、推進綠色木門產品評價
規劃期間，在行業內評價出首批20個綠色木門品牌。
4、提升企業電商獲客能力
與互聯網電商專業機構合作，每年在會員企業內組織專題培訓，提升企業通過電商渠道轉化客戶的能力，培育3-5個成熟電商品牌。
5、頭部企業實現智能化生產
加強智能制造領域的探索，推動至少5家企業實現產品的智能化生產。
6、完善標準體系建設
實現行業主營產品品類標準全覆蓋，推動木門產業鏈一體化發展。
三、重點工作
（一）推進產業結構調整，將市場份額向優質資源集中
推動由規模化企業、個性化定制企業以及覆蓋范圍廣的全國性品牌企業所構成的“兩極一面”產業格局的形成，發揮規模化企業的批量化、標準化制造優勢，區域強勢企業的個性化、定制化產品優勢，全國性品牌企業的營銷和服務網絡優勢，逐漸將不具備質量、服務和品牌優勢企業的市場份額向優質資源集中。
（二）強化綠色發展意識，推動企業高質量發展
提升行業整體綠色發展水平，強化綠色采購、綠色能源、綠色制造、綠色物流和“雙碳”目標意識。積極參與并推進《綠色建材評價 室內木門》標準的編制工作，將綠色木門的指標標準化，加強《綠色建材評價 室內木門》標準宣貫，推動木門企業綠色、高質量發展。
（三）樹立質量、服務意識，扶持行業優質品牌
引導企業提升產業鏈管理水平與制造管理水平，從源頭把好質量關，拒絕問題原材料進入生產體系，強化制造流程各環節的管理與監督機制，杜絕不合格產品流入市場。加快推進企業互聯網電商的線上線下相融合，提高實體店綜合服務意識與能力，提升客戶服務體驗，扶持、鞏固并形成一批擁有高質量產品及立體化服務能力的行業優質品牌。
（四）發揮產業鏈龍頭優勢，形成上下游價值鏈條
由具有代表性的產業鏈龍頭企業牽頭、各細分領域企業共同參與，形成合力推動木門定制行業的發展。鼓勵產業鏈企業不斷研發創新，聚焦木門定制行業發展面臨的瓶頸問題，提供系統性解決方案，提高木門定制產品生產能力與附加值，將傳統意義的“交易鏈”轉化成對推動行業發展具有戰略意義的“價值鏈”。
（五）深化校企合作，實現人才聯動
建立與林業專業院校的長效合作機制，把深化產業研究、促進理論與實際接軌、推動科技成果轉化作為頭等大事。引導企業加強與高等院校、專業技校及第三方培訓機構的合作：發揮高等院校的師資和生源優勢，定向培養高端研發、設計人員，實現企業人才輸入；鼓勵企業與專業技校、第三方培訓機構合作，建立人才導入機制，培訓復合型管理人員和一線操作工人，實現人員素質的提升。
（六）加強國際交流與合作，提高產品全球競爭力
引進來、走出去，兩手都要硬。鼓勵木門企業在文化傳承、藝術設計、生產技術、裝備應用等方面加強國際交流合作，學習國外先進理念與經驗，特別是發達國家先進行業的智能制造經驗。鼓勵企業通過在海外注冊品牌、開設分公司、并購海外企業等方式打造國際化品牌，為企業對外出口貿易創造便利條件，發揮制造業強國優勢，鞏固和提高木門定制產品在全球供應鏈中的核心競爭力。
四、保障措施
（一）加強政、協合作，爭取產業政策
發揮＊＊與企業之間的橋梁紐帶作用，加強與有關部委及地方＊＊的聯系與合作，擴大區域產業規模，推動企業高質量發展，提升行業整體社會影響力，并圍繞促進產業發展和危害產業安全的問題建言獻策，爭取政策支持。
（二）倡導誠信經營，維護行業秩序
廣泛開展誠信建設活動，堅持品牌化發展，倡導差異化經營，樹立企業重質守信的責任意識，倡導企業自覺營造誠信經營氛圍，引導有條件的企業將“打造百年老店”作為經營目標。結合行業發展特點，梳理木門以外的延伸產品，制、修訂相關標準并形成體系，維護公平、公正的行業和市場秩序。
（三）倡導新工具使用，推進新業態發展
以“互聯網+”為依托的新經濟生機勃勃，相比傳統電商，直播電商更是以全新的體驗成為互聯網電商的新風口。倡導行業廣泛使用互聯網工具，迎合消費習慣、提升服務體驗、提高電商獲客能力，推進行業新業態向成熟化發展。
（四）發揮龍頭優勢，形成產業鏈合力
功能創新、材料創新將會成為下一輪木門行業產品競爭的焦點。要充分調動產業鏈企業積極性，特別是發揮各領域頭部企業的設計、創新、研發實力，以及中小專精企業的產品特色優勢，形成合力，圍繞木門行業面臨的產品同質化等問題，在功能創新、材料創新方面提供系統性解決方案，提高木門定制產品的核心競爭力。
（五）加強團隊建設，提升服務水平
完成規劃任務時，協會應加快人員優化，打造高效團隊，吸引更多優秀人才加入，發揮年輕化、專業化優勢，有效串聯資源，在服務＊＊、服務會員、服務國際組織方面提升工作水平。
