貝克洛作為三維家戰(zhàn)略合作單位，副總經(jīng)理白雪受邀參加了峰會，并在活動的現(xiàn)場接受新浪家居獨家訪問。
面對疫情反復(fù)、樓市高壓調(diào)控、家居行業(yè)增速放緩，處于制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段的家居從業(yè)者，亟需尋求新的增長點，實現(xiàn)逆勢突圍。
10月27日，由家居工業(yè)軟件領(lǐng)導(dǎo)者三維家主辦的“看見·增長——家居產(chǎn)業(yè)數(shù)智引領(lǐng)峰會”在佛山保利洲際大酒店隆重舉行。此次活動集結(jié)產(chǎn)業(yè)、家居行業(yè)大咖，既有產(chǎn)業(yè)權(quán)威機構(gòu)解讀消費市場與工業(yè)制造領(lǐng)域的最新數(shù)據(jù)報告，剖析行業(yè)未來發(fā)展機會點；也有面向數(shù)字化營銷、設(shè)計、制造、管理全鏈路的數(shù)智化升級解決方案分享，希望凝聚行業(yè)力量，助力家居企業(yè)破局，打開新的增長通路。
貝克洛作為三維家戰(zhàn)略合作單位，副總經(jīng)理白雪受邀參加了峰會，并在活動的現(xiàn)場接受新浪家居獨家訪問。
以下為采訪實錄：
新浪家居：貝克洛門窗在進行數(shù)字化升級上為何會選擇三維家？對于與三維家合作的未來，有怎樣的期許？
白總：貝克洛一直在從事鋁合金系統(tǒng)門窗領(lǐng)域，在10多年前我們便一直尋找專業(yè)門窗設(shè)計拆單軟件，當時我們選擇了很多國外的品牌，最后選擇了三維家。
選擇三維家，是因為我們看到了整個板式家具定制行業(yè)通過軟件帶來的產(chǎn)業(yè)升級，中國的板式家居軟件已經(jīng)走在世界前列了，但我們門窗領(lǐng)域在整個建材家居行業(yè)里面發(fā)展是相對滯后的。我們看好三維家的原因是它實現(xiàn)“所見即所得”，整個研發(fā)人員的投入以及迭代效率，我們更看重的是合作的未來。而且我們要通過軟件，更好地給我們的經(jīng)銷商、客戶進行有效賦能。
現(xiàn)在的經(jīng)銷商、客戶都已經(jīng)習(xí)慣了人工智能化的設(shè)計、拆單，而且隨著我們整個生產(chǎn)訂單量的不斷增加，對應(yīng)整個后臺的精益化生產(chǎn)要求也是不斷增加。今年原材料通貨膨脹，包括未來勞動力成本都在增加，我們一定要在數(shù)字化方面加大投入，提高效率。三維家讓我們看到了這種希望，這也是在板式家具行業(yè)內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)落地的。
新浪家居：您如何看待近兩年鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展？貝克洛門窗有怎樣的發(fā)展期待？
白總：貝克洛之前從事的是專業(yè)領(lǐng)域門窗，面對的是專業(yè)開發(fā)商，這種大業(yè)主做的項目都是批量型的，不像目前家居零售行業(yè)這么零散，客戶的需求個性化差異化非常大。面對個性化、零散化更需要用智能化的軟件。當然我們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上、體系上一定要搭建標準化的平臺，但在客戶端我們要搭建一種可以為客戶實現(xiàn)更多選擇、更智能化設(shè)計的軟件產(chǎn)品。
從工程端的角度看，房地產(chǎn)大趨勢要求不斷控制建材成本，我們也看到了零售端的消費者對美好生活的向往，以及國家消費升級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。另外站在發(fā)達國家的發(fā)展歷程角度看，在衣食住行解決之后，住房條件不斷升級后，最后才到門窗這種細分領(lǐng)域。所以門窗往往都是在社會發(fā)展到一定程度之后，去改善生活的建材品類，目前我們正好到了風(fēng)口。
另外，門窗是100%定制的，從原材料端便完全個性化的東西。我們現(xiàn)在絕大多數(shù)的小業(yè)主對門窗品牌還沒有太高的認知，行業(yè)的集中度還比較差，我們一直致力于做平臺型企業(yè)，用系統(tǒng)化經(jīng)營的思維來做門窗，所以我們接下來也會沿用做工程的思維，用追求極致的工匠精神做門窗，我相信未來門窗這個行業(yè)也會像其他的家居智能行業(yè)一樣出現(xiàn)頭部企業(yè)，這些頭部企業(yè)最終是靠品質(zhì)，靠用戶的口碑才能沉淀下來。
